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Lutte contre l’illettrisme et développement d’un socle de compétences - Partage d’expériences d’OPCA et FONGECIF

18/11/2014 - page 50

OPCALIA

Les conseillers interviennent très en amont dans l’accom-

pagnement puisqu’au vu des problématiques entreprises

– des interventions auprès des IRP – CE sont pouvant s’ef-

fectuer. Des partenariats spécifiques avec des partenaires

territoriaux, de branches pouvant s’enclencher dans le

cadre de la RSE par exemple, de reconversion, voire d’an-

ticipation de nouveaux marchés,… Pour ce faire, un ac-

compagnement sur-mesure est déclenché.

OPCALIM

Les conseillers sont impliqués dans la sensibilisation des

entreprises, la promotion du dispositif et l’accompagne-

ment à la mise en place des projets de formation dans les

entreprises.

OPCA TRANSPORTS

Prise en compte de la problématique des savoirs de base

Un référent national appuie les conseillers dans l’intégra-

tion de ces problématiques.

UNIFAF

Les conseillers ont été formés à accompagner les em-

ployeurs dans la mise en place de ce type de projets.

Qu’est-ce que l’illettrisme ? Comment en parler, repérer

les situations, etc.

Les régions concernées ont une visibilité concrète sur

les employeurs intéressés par ce type de formation et ce

vivier se maintient dans le temps (pas uniquement lors du

lancement de l’opération), car la thématique est systéma-

tiquement abordée en entretien.

UNIFORMATION

Plusieurs actions ont pu être entreprises pour accompa-

gner le travail de nos conseillers :

– la constitution d’un groupe de travail interne d’échanges

de bonnes pratiques,

– un appui téléphonique pour la constitution d’actions de

formation,

– l’élaboration d’un kit d’appui donnant accès aux conseil-

lers à des programmes types, conventions types, bonnes

pratiques, contacts et experts en régions (APP, CRI,

ANLCI,…),

– des actions de formation sur ce qu’est l’illettrisme,

comment accompagner les adhérents,…

La lutte contre l’illettrisme fait partie des priorités de

l’OPCA et est donc portée par l’ensemble de collaborateurs.

Le sujet étant continuellement porté, et au vu du renouvel-

lement de certains conseillers, la formation des nouveaux

conseillers s’avère indispensable afin de continuer à sen-

sibiliser nos adhérents et de continuer à mettre en place

des actions de qualité. Deux sessions de formation auront

lieu en 2015 en ce sens.

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