Lutte contre l'illetrisme et développement d'un socle de compétences

54 / 98

Lutte contre l’illettrisme et développement d’un socle de compétences - Partage d’expériences d’OPCA et FONGECIF 18/11/2014 - page 54
DES PRATIQUES AU SEIN DU RESEAU
LES ATTENTES ET BESOINS DES CONSEILLERS
Aujourd’hui, les conseillers souhaitent avoir une sensi-
bilisation aux grandes notions et disposer d’éléments
concrets pour mobiliser une entreprise et un salarié en
difficulté.
Une mobilisation plus forte des OF dans la commerciali-
sation de la démarche.
• Être à l’aise avec le sujet, les définitions : comment on
définit que quelqu’un est en situation d’illettrisme, d’alpha,
de FLE… ?
• Clarifier les niveaux du CECRL et les 4 degrés de l’ANLCI
par des exemples concrets pour pouvoir en parler avec
les entreprises.
Comment on identifie la «bonne» offre de formation ?
1/ Avoir une meilleure compréhension des situations
2/ Lever les freins pour aborder le sujet
3/ Parvenir à motiver les salariés à se former.
Savoir repérer les salariés potentiellement concernés.
Sensibilisation des conseillers aux différentes notions
(FLE, illettrisme…) et benchmarking auprès des autres
fongecif.
Une capacité accrue dans le repérage des personnes
relevant d’une formation Socle ou Illettrisme ; une com-
pétence accrue dans la relation avec la personne et l’orga-
nisme de formation.
Comment parler de l’illettrisme en entreprise ? Illettrisme,
alphabétisation et FLE ? Prise en main du RCCSP de
l’ANLCI ; savoir mener un entretien de pré-diagnostic,
concevoir ou adapter une solution de formation de base
pour l’entreprise
• Disposer d’un argumentaire opérationnel prenant en
compte des exemples et situation d’illettrisme pour ac-
compagner l’entreprise dans leur projet.
• Être formé pour appréhender la thématique => envisagé
une formation action pour répondre aux besoins des en-
treprises et la coopération partenariale sur les territoires
Comment parler du sujet ?
Les conseillers attendent essentiellement des exemples
de bonnes pratiques, une pré analyse des programmes au
besoin, une visibilité et anticipation des fonds disponibles.
Cet appui se fait essentiellement par téléphone et mails.
Pratiques de Mobilisation du réseau | Sensibiliser le réseau et former les conseillers
FORMER les CONSEILLERS pour mieux connaître les problématiques et identifier les besoins